致知2月号感想文 木鶏会

2021年2月18日
テーマ「自靖自献」

今月の『致知』特集のテーマは「自靖自献」です。コロナウイルス感染拡大防止から今回の社内木鶏会は中止となりました。今月も仲間が書いた、素晴らしい社長推薦優良感想文を掲載いたします。
 

社長推薦優良感想文

テーマ:『7000人の小児の命を救う中で見えてきたもの』
 
 今回この文を読んで、人を教え導く上で普段私が考えている事と似通った事を高橋先生や横田管長がおっしゃっているのを見て、自信が持てまた。まず、緊張しすぎないようにする。私も兼ねてより現場で笑いがあっても良いと思ってまいりました。仕事でも何事でも不必要に緊張しすぎると体が硬くなり普段出来ている事が出来なくなるモノです。ですので私は(状況にも因りますが)出来るだけ場を和ませて緊張せずに仕事を進められるように場をつくるようにしています。しかし余り緩み過ぎる(緊張感がなさすぎる)と観察力や集中力が切れ逆に上手くいかない。この塩梅が本当に難しいのです。高橋先生や横田管長がおっしゃるように私たちの世代が若かりし頃は技術は目で見て盗んで覚えると良く言われました。そして時間の許す限り没頭する事が出来ました。幸か不幸か今の子供たちはそれが許されません。すぐに音を上げるから無理をさせられない。追い込まないようにしている。とは良く聞く話です。しかし中には自ら率先して時間を惜しんで技術研鑽に励む子もいます。 そう言う子たちの中から次代の「きんそくマン」が生まれるのでしょう。私も時代の「きんそくマン」を育てるべく、自らを靖んじ、自分の持てるものを次代の子たちに献じる為、今後も仕事に没頭したいと思います。
 
本社 技術部 新井
テーマ:『特集 自靖自献』
 
 自ら靖んじ自ら献ずる。自ら靖んずるとは心の平安を保つこととある。忙しい時、思い描く生活ができていないなと感じる時、心はどうしても荒み廃れてしまう。そういう時だいたい身の周りが散らかり「あぁ、今 心が荒れている」 と気づく。こういう時はもう何をやっても悪循環でいくら食べてもいくら寝ても状況は変わることはない。心が変わらなければ何も変わらない。どうやって心を変えればいいのか。私は何度か嵐山の天龍寺へ行き写経をしたことがある。ただ無心に経を書写するのである。ただそれだけのことだが書写し終えた時には、スッキリし心は安らかになっている。座禅なども同じだと思うが、無心になり静けさの中で自然と姿勢も正され、頭が冴えるのだと感じる。こういった、自分の心を平安に保つ方法を一つでも知っていると気持ちも楽になる。きんそくに入り、清掃もそのひとつと気づかされる。いかに真剣に挑むか。無心に清掃に励み仕事をする。そして自献、周囲に安心を与えられるよう、30期は自らの人間性を高めるため、一心不乱に清掃に励みたいと思う。
 
本社 技術部 濱野
テーマ:『特集 自靖自献』
 
 コロナ禍にあって奮闘されている京都の企業へ向けて応援メッセージを書き伝えようというキャンペーンに昨年友人たちと参加した。担当させていただいた会社や団体のお働きやコロナによる影響、ご苦労に思いを馳せペンを進めた。改めて、社会は様々なお仕事で成っていて多くの働きが必要なんだ と支えられているのだと感謝が深まった。今回の記事の中で「ありがとうの積み重ねが人を輝かせる」という言要があったが、今までお伝えできていなかった感謝の気持ちが少しでも伝わりお力になっていればと願う。部署においては宣言延長やテレワークなど、感染防止策を強化しながらも生産性向上グループとして、目標をしっかり掲げ、仕事に集中できるように整えていただいている。この時勢にあって安全を守りながら職務にまい進できることは普通のことではないように思える。この環後も多くの人に支えられていることを感謝し、自靖自献に努めたいと思う。
 
本社 技術部 小倉
テーマ:『特集 自靖自献』
 
 前職でのことである。納期が迫る中、元請け様の担当者が来社された。私たち社員は、ただただ真剣に作業に向き合うしかなかった。この来訪によりそれまで以上に緊張感を持った。と同時に、情けなさも覚えた。元請け様にご足労いただく程に相当なご心配をおかけしている。「あの時は本当にハラハラしました」。お酒も手伝い高揚しながら担当の方は仰った。もう笑い話になるくらい時間が経ってからのことだ。元請け様は気を揉み、ただ納品を待つしかなかったのだ。「人に安心を与えなさい。人に安心を与えることは君の信頼を築く」松下幸之助氏の言葉だそうだ。そういうことだったのか、と思い当たる。私を含め、納品後の我が社の雰囲気は、達成感に満ちていた。これまでにない大きなプロジェクトが舞い込み納品することが出来たからだ。その一点だけを喜んでいたが、ビジネスは甘くはなかった。そのプロジェクト以降、元請け様からお仕事をいただくことはなかったのだ。私達がしなければならなかったことは、元請け様に「頑張っています」という姿をお見せすることではなく、「任せておけば大丈夫」とご安心いただくことだったのだ。方法、段取り、どれも、お客様は勿論、社内にも不安感を与えるようではならない。 仕事はあって当たり前、信頼は初めから揺るがずにあるもの、という錯覚は絶ち、自らが安心を与えられるようになり、信頼を築いていきたい。
 
本社 技術部 玉田
テーマ:『セピア色の心を瑠璃色に染めて』
 
 竹ノ内さんが歩んでこられた人生の最初の思い「自分がいなければ」という言葉が非常に重く感じました。何をするにも常に人に気配りをし、相手の目を見ながら生活をしていかなくては自分が生きていけない時代だったと思います。そんな中でも家族の優しさとご自身の献身な努力で家族を持ち、更に会社を興し、ご自分と同じ障害のある方々親交もあって、様々な業界で成功されている事に感銘いたしました。私の息子も軽度の知的障害があります。先日、無事に成人式に出席する事もできました。何よりも一番欲しかったスポーツカーも昨年の年末に購入しました。何か目標を持つことで自分自身のモチベーションが高く持てる。これが今「生きている」という実感が出てくるのではないかと思います。どんな小さなことでもいいと思うんです。夢を持ち、ひとつひとつ実現していく事が大きな財産となり、誰にも負けない力となっていくという事です。「自靖自献」という言葉通り、全ての人達が一生懸命働き誰かのために役に立つ先の言葉に「ありがとう」という言葉を積み重ねた人生を送りたいです。
 
和歌山支店 技術部 元田
テーマ:『特集 自靖自献』
 
 安心。まさに今の私が願って止まない、喉から手が出るほど望んでいるものだ。始まりは、明日の命の安全が欲しくて今の生活を選択したこと。それが正解か誤りなのかは判断できないが、当時6歳と4歳だった子供達もなんとか20歳と18歳まで迎えることができた。明日の命の心配はなくなっても、今度は1ヵ月後の食事を心配する日々、それが無くなったかと思えば1年後の生活が心配…と、結局いつも不安がついて回る。これ以上どうすればいいのか、どうしろというのだと、神様に八つ当たりのような質問を投げたりもした。安心が欲しくて、与えてくれそうな人や場所を無意識に求めたり、本や雑誌の中に答えを探していた。しかし、致知を読み、フィロソフィで学ぶうち、そもそもその考え方が間違っていることに気づいた。選択してきたのは私。不安を解消できるまで努力できなかったのも私。それだけの行動が足りなかっただけのこと。毎日食事ができる。暖かい布団で眠れる。27歳の時の私が何より欲しかったものは、今ちゃんとここにある。私の不安は私自身で作り出したもの。それは私が行動することでしか解決しない。とても単純なことだった。するすると不安が解け、心が楽になっていくのを感じる。今この時にこの題材に出会えたこと、それに気づかせてくれたことに感謝しよう。これからは、周りに安心を与えられる人間になりたい。安心が信頼を築くなら、その先に続くたくさんの人との縁も繋ぎたい。それにはとにかく行動あるのみだ。
 
和歌山支店 管理部 今里
テーマ:『セピア色の心を瑠璃色に染めて』
 
  私は以前、障がい者施設で職業指導員をしていた事がありました。今回の記事を読み共感するところも多く、その時の事を思い出してなつかしくもあります。私が勤めていた施設では、軽度の人から重度の人まで20人程いたのですがそこではタオルをたたむ仕事・土の入ったポットに種を入れる仕事・缶をつぶす仕事など土の入ったポットに種を入れる仕事では真ん中に植物の種を入れる作業なのですがうまく真ん中に入れることができず何度も何度も練習をし、出荷できるまで根気よくやるのです。その一生懸命さは本当に関心しました。できない事を悔しがり涙を流しながらも決して止めようとせずやり遂げようとする姿勢に私は何度も驚かされました。私ならきっと途中で投げ出しているかもしれません。みんな働くことが大好きでニコニコといきいきと毎日を過ごし輝いていて、今を一生懸命に生きてる。私はみんなを見て、自分は一生懸命に生きているのだろうか?と考えさせられていました。努力・根気・やさしさ・やりがい、その他にも本当にたくさんの事を教えてもらっていたように思います。彼や彼女たちに教えてもらった事を思い出し、今を一生懸命に生きて輝けるように頑張っていこうと思います。
 
和歌山支店 技術部 鳥羽

第29期 経営会議

2021年2月6日・7日

キャンパスプラザ京都、本社3階の会議室、ZOOMを併用し第29期経営会議(29期総括および30期経営計画・GL研修が行われました。

研修1日目の内容は
・マーケティング研修(梅津先生にお越しいただいての研修)
・29期の活動総括(計画目標に対しての振返り、課題・反省点のPDCA報告)

研修2日目の内容は
・30期の経営計画(具体的な策、実践計画アクションプラン、人員計画、組織体制等)

きんそくグループ全社のGL以上の管理者が集結、きんそくの将来を見据えど真剣に「経営会議」が開催されました。来期の経営計画ならびに中長期計画・目標を見据え、計画達成に向け具体的な策を実践アクションプランに落とし込み、大いに議論を重ねながら各部門の方針が決定し、策を練ります。

毎年きんそくでは経営計画会議を通じて、計画目標を全員で深く認識し、アクションプランをしっかりと決めて一丸となりスタートを切ります。この積み重ねがきんそくの成長力・原動力となります。誰にも負けない努力を続け、更なる飛躍を30期も目指してまいります。

仕事や人生・夢を語り合える仲間が、きんそくには沢山います。きんそくスピリッツ 「仲間のために働く」30期も一丸となって全員で思いっきり働き、素晴らしい一年にしましょう!

記事:管理部 西本

29期 2月の朝会

2021年2月5日

29期2月の朝会です。きんそく29期最終月の朝会となります。今月もコロナウイルス感染拡大防止対策として全員マスク着用、3密にならないようzoomの活用、規模を縮小しての朝会となりました。

奥野社長より、近況報告がありました。
 コロナの感染対策にご協力いただきありがとうございます。緊急事態宣言も3月7日まで延長となりました。その中で一番危惧しているのが”医療崩壊”になっていることをニュース等で見て心配しています。もしも従業員やその家族の誰かがコロナに感染した時にきちんと治療を受けれるのか。そうならないためにも、仲間を守る、家族を守る行動を引き続き宜しくお願い致します。
 『第30期 経営計画書』が完成しました。内容が去年より充実したものになっていますので楽しみにしていて下さい。この『経営計画書』を使って30期も研修で想いを伝えていきたいと思います。宜しくお願い致します。
 
 

2月テーマ
「人間として何が正しいかで判断する」

 きんそくでは創業の当時から、すべてのことを原理原則「人間として何が正しいのか」にしたがって判断してきました。会社の経営というものは、筋の通った、道理にあう、世間一般の道徳に反しないものでなければ決してうまくいかず、長続きしないはずです。われわれは、いわゆる経営の常識というものに頼ることはしません。「たいていの会社ではこうだから」という常識に頼って安易な判断をしてはなりません。組織にしても、財務にしても、利益の配分にしても、本来どうあるべきなのか、ものの本質に基づいて判断していれば、外国においても、また、いまだかつて遭遇したことのない新しい経済状況にあっても、判断を誤ることはありません。
 
部下や仲間を甘やかすだけではなく、時には厳しく相手に伝えることも必要です。みなさんは企業人ですので、社会・会社の役に立てるよう「能力」を磨いていかなければなりません。会社のために専門スキルを伸ばす、測量屋なら測量専門スキルを経理なら経理の専門スキル、経営者なら経営スキル、その「能力」を日々勉強して上げていく。利己と利他の分岐点がどの位置にあるかというところで人生が決まります。
 
朝晩の気温差で体調を崩さないように気を付けて下さい。29期最後まで走り抜けましょう!2月も皆さん元気によろしくお願いします。

29期フィロソフィ研修(内業社員)

2021年1月27日

本社3階で内業社員のフィロソフィ研修が行われました。

研修の内容は
・自己姿勢の確立
・30期経営計画書の解説
・きんそく経営理念
・フィロソフィ研修
 成功方程式

参加を終えて感想
今回の研修でを通し、最も印象に残ったのが経営計画書も書かれていた「自分から成長しようとしない者は、伏せたコップなので教育しても無駄である」の一文でした。計画書は教育する側の文章でしたが、我々のような教育される側にも感じるものがありました。「自分から成長しよう」というのは成功方程式で言うところの「熱意」と「考え方」に通ずると感じました。コップを返すことは「成長しよう」というプラスの考え方とも思います。「成長しよう」と思う人が集まれば周りが明るく組織全体も前向きな方針になると思いました。そのような組織の一員として、向上心のコップは常に開けておきたいと思います。
 
本社 技術部 深川
参加を終えて感想
「人生の成功方程式」について何度も勉強させていただいておりますが、毎回新鮮な気持ちと毎日の生活の忙しさに忘れかけていた事を再び思い出させてもらい、自分のものにしていきたいと改めて感じています。30期経営計画書の研修も数字的な事だと思っていましたが、内容を研修して頂き、とても基本的な道徳的な事が書かれていました。当たり前の事がなかなか出来ていないので、この研修で自分の行動の在り方を見つける事が出来て、参加して良かったと思いました。
 
本社 管理部 和田

参加を終えて感想
最初に「何のために生まれてきたのか?」の質問から始まって、どう考えたら良いのかすごく悩みました。きんそくフィロソフィの経営理念・成功方程式(人生・仕事の方程式)でも考えて、仲間と意見を出し合って会話する中で気付きがあったりして、人の意見は大事だと実感しました。研修の中で「考え方」こそが人生を決め、運命を変えるということを頭にインプットしました。これから仕事でもプライベートでも「明るく前向きに考える事」をして自分自身も、自分以外の人も幸せになりたいと思います。本日はこの研修を皆さんと受講できてよかったです。
 
きんそく家屋調査 木下
参加を終えて感想
今回が2回目の研修で前回と比べると、会社とは常に前に進んでいるのだと思いました。普段の現場業務だけしていても気付けない事を研修で学び、仕事に活かしていく事のできる充実している研修だと感じました。教育・訓練とはやらされている時はいつまでたっても身に付かないという事は知っていても、いざ自分自身を振り返ると忘れている事に気付きます。プロ意識を持って仕事をする事で、自分自身の意識が変われると思うので、今から意識を持ち続けるようまずは意識の徹底をしていきます。
 
きんそく家屋調査 福島

29期 29期生研修

2021年1月25日

本社3階で29期生の研修が行われました。

研修の内容は
・新人事評価制度ついて
・フィードバック面談について
・30期経営計画書の解説
・振り返りシートの記入

参加を終えて感想
今回は経営計画書を用いて、より経営に特化した研修であったと感じた。中でもクレームについてのお話しで、クレームが出た時点で怒っておられるお客様は少ないが、クレームの対応次第で吉とも凶とも状況が変化する事、それについての「報・連・相」がとても重要であることが理解できた。何かを隠して後に問題が発覚したのでは、会社側にとってもお客様にとっても不利益を招く結果となってもう取り返しがつかない事になるので、何かあった際には自分もしっかり「報・連・相」を出来る人間になろうと思えた。
 
本社 技術部 中村
参加を終えて感想
第30期の経営計画書について講義していただきました。30期の経営計画を実際に文字にしていただいたおかげで、社長がこれからきんそくをどのように成長させたいか良く分かりました。我々社員の事を大切に思ってくださっていることが伝わってきて、胸が熱くなりました。またそれだけ期待していただけていると思いました。その期待に応えられるように、自らの目標を今一度定め、その目標に向かって努力します。4月には後輩ができます。教えられる立場から教える立場になります。人に教えるためには、自分が理解してできなければなりません。会社の事、業務について後輩に教えられるくらいまで自身の理解を深め、30期30億を目標とするきんそくの役に立てるよう、自分を磨いていきたいです。
 
本社 技術部 津崎

参加を終えて感想
第30期の経営計画書の中で「環境整備に関する方針」がとても綿密に記載されていたことが印象的であり「形」から入って「心」に至る、そしてその逆を繰り返す習慣の大切さを学びました。こうした習慣の継続がより良い人間性を育み、社風をも良くするという連鎖を生み出すことができる。その実現のために、決して横着することなく謙虚にその習慣を全うしていくことが私の当面の課題であるように思えてきました。本日の研修で学び得たことを今後の業務や生活に反映すべく、工夫と改善と努力をしていきたいです。
 
本社 商品開発事業部 西本
参加を終えて感想
今回の研修で「報・連・相」というのは来期の私にとって一番大切になると感じた。来期は今まで以上に営業としての役割が増えます。「報・連・相」をしっかりすることで自身の足りない知識力、経験力等を補っていきたい。それでも失敗や上司に頼りっぱなしになることがあるかもしれないが、熱意を持って取り組み成長していきたいです。
 
和歌山支店 営業部 山本
参加を終えて感想
30期経営計画書について御指導いただき、29期では私の身の回りのことや仕事を覚えるのに必死になってしまい、周りのことにあまり気を配ることがでいなかったように思います。30期は社会人2年目スタートということもあり、経営計画の中にもあった社員の未来像に近づけるように日々努力して参りたいと思います。そして事務作業では入力業務が減り、デジタル化されていく時代の中で、人間力はもちろんですが、自分のスキルアップを目指して日々の業務の中で挑戦しながら取り組んでいきたいと思います。営業事務として営業マンが営業に回りやすいようにサポートできるよう、また内業は任せても良いと思われ、頼られる存在でありたいです。地味な努力をコツコツと2年目も頑張っていきたいと思います。
 
和歌山支店 営業部 村田