2022年6月17日
31期 リーダー研修
ホテルビナリオ嵯峨嵐山で31期のリーダー研修が行われました。
研修の内容は
・きんそく流「ホリホリ」
・ディスカッション
・発表会
| 研修を終えての感想 |
| 一泊二日で充実したリーダー研修合宿に参加させていただきました。普段とは異なる環境で、またあまり接することがない方との議論や親睦を深めることができ大変有意義な時間を頂戴し感謝いたします。物事に取組む姿勢として、きんそく哲学に基づき本質的な目標、絶対価値は何かを熟慮、本当に実現できるかを深堀する。このサイクルを常に自分自身に問い続ける。大事なことは本質的な目的や意味について徹底的に考え議論し腹の底から魂のレベルまで見い出すまで深く考えること、それを支えるのは想い、熱意、使命感しかない、２日間があっという間に過ぎました。この経験、体験を通じ仕事に対する向き合い方を教わりました。これからの日常生活、人生においても、もっとより深く考える、本質は何かを考えることを実践していきます。気づき、学びをありがとうございました。
営業本部 黒川 |
| 研修を終えての感想 |
| 今回、リーダー研修に参加させていただきありがとうございました。嵐山という情緒溢れる環境のなか丸二日間を使って、自分の本当にやりたいこと、自分自身や自部門の課題に徹底的に向き合うことができました。また他部門のリーダーの悩みや課題を聞き、意見を交わすことで、先輩方との心の距離が縮まり、よりコミュニケーションがとりやすくなったと思います。今回学んだこと、自分の中から掘り出した本質的な目標をこれからの業務に活かしていきたいと思います。今回は貴重な機会をいただきありがとうございました。
本社 管理部 菱田 |
| 研修を終えての感想 |
| ２日間のリーダー研修に参加させていただき感謝いたします。ホンダで実施されている「ワイガヤ合宿」を手本にしたきんそく流の「ホリホリ」という取り組みで、物事の本質を深耕する研修でした。研修メンバーだけで２日間に渡って議論し、『本質的な目標・絶対的な価値』を掘り進め、本質にたどり着く研修でした。本質的な質問になかなか答えられず、脳みそが疲れる研修でしたが、メンバーからの鋭い質問に答えることで、名古屋営業所として目指すべき価値が明確になりました。これからの実務で実践したいと思います。学びの機会をありがとうございました。
名古屋営業所 加納 |
| 研修を終えての感想 |
| リーダー研修ありがとうございました。専門性も違い、性格や価値観も違うメンバーが集まって、「自分の考え」も一人ひとりまったく違うのですが、話を聞くうちに、少しずつ向いている方向は見えくる。集合知を使ってボトムアップするともに学び、ともに創るこ。また、いつの時代も大切なのは、お互いに膝を突き合わせ、時間をかけて話をすることなのかもしれないと感じました。本質的な目標の実現に向けて一生懸命取り組んでいきます。学びをありがとうございました。
きんそく家屋建築 峰岸 |
| 研修を終えての感想 |
| 日々の業務の中で、しっかり考えられていない事を、時間を取って話す事が少なかったメンバーと一緒に議論して、答えを出すことに苦労しました。正解かどうかは、まだわからない。もっと考えて実践して、また考えたいと思う。それが、今回のメンバーで行った「本質とは何か？」という、きんそくホリホリでした。 伝えようとすると、話している途中にでも、違う思い・意見が頭に浮かぶ。それを皆に投げかけて、また質問や議論が続いていく。前はこう言っていたは、全く関係ない。これからどうしたいかを真剣に話した貴重な時間となりました。
きんそく建築測量 辻 |
