第28期経営合宿・GL研修
2019年9月14日・15日ホテルビナリオ嵯峨嵐山で役員、部拠点長が集結し、一泊二日の経営合宿が開催されました。経営合宿の内容・第28期 上期総括進捗確認 ならびに 下期改善計画の作成・全社売上計画確認、シェア計画の作成・事業計画、中長期ビジョン達成に向けた具体的なアクシ
2019年9月14日・15日ホテルビナリオ嵯峨嵐山で役員、部拠点長が集結し、一泊二日の経営合宿が開催されました。経営合宿の内容・第28期 上期総括進捗確認 ならびに 下期改善計画の作成・全社売上計画確認、シェア計画の作成・事業計画、中長期ビジョン達成に向けた具体的なアクシ
2019年9月7日本社でGLJ研修が行われました。研修の内容は・きんそくフィロソフィ教育（講師：山田副社長）01.人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力27.お客様第一主義を貫く・28期経営計画（講師：田中取締役）自部門の状況・課題・問題点・解決策の発表&n
2019年7月27日北陸営業所で奥野社長に講師をしていただき研修が開催されました。参加を終えて感想拠点で直接社長から話していただける場はなかなかないので、みんないい刺激になったと思います。28期も半分が過ぎようとしていますが、最後まで緩めることなく全力で頑
2019年7月20日東京営業所で奥野社長に講師をしていただき研修が開催されました。研修の内容は・28期経営方針について・東京営業所、経営方針と戦略の共有・グループディスカッション 「社長への質問」「会社への提案」 「自分に出来ること」参加レ
2019年6月22日本社技術部の専門スキル講習が開催されました。講習の内容光波・レベルの使い方、野帳への記録の仕方きんそく過去の事例と経験談から学ぶ参加を終えて感想今回の講習で改めて知ったことや、今後の作業において役立てることもあり大変勉強
2019年6月12日・13日28期生の研修合宿が1泊2日で行われました。研修の内容は・28期経営方針について・きんそくフィロソフィ教育・入社してからの振り返り（自己管理・目標設定・コミット）参加を終えて感想周りの同期が実践しているこ
2019年6月8日本社3階でGL研修が行われました。研修の内容は・経営計画 ＜社会の現状・今後に対する認識の共有＞・グループワーク SWOT分析、アクションプラン策定 30期30億に向けて自部門の行動参加を終えて感想強みや弱みを
2019年6月1日本社3階で外業社員のフィロソフィ研修が行われました。研修の内容は・第28期経営計画書説明・フィロソフィ研修 成功方程式について参加を終えて感想奥野社長からきんそく経営に対する熱い想いを聞き、マザーテレサの言葉を紹
2019年5月25日本社3階でGS・GSJ・一般社員Bのフィロソフィ研修が行われました。研修の内容は・第28期経営計画書説明・フィロソフィ研修 ＜第一章＞素晴らしい人生を送るために参加を終えて感想今回の研修を終えて、まず私は自らのア
2019年5月18日本社3階で26期生のフォローアップ研修が行われました。研修の内容は・経営計画書の説明・フィロソフィ教育・専門スキル講習参加を終えて感想社長と副社長に経営理念とフィロソフィ研修をして頂き、2年で学んだ結果への認識を