30期 GS.GSJ.一般社員研修
2021年9月25日本社3階でGS・GSJ・一般社員の研修が行われました。研修の内容は・マナーのツボ・仕事力をぐんぐん上げる心得・きんそくフィロソフィ ①～⑥参加を終えて感想きんそくフィロソフィ①～⑥については、これまでの研修でも何
2021年9月25日本社3階でGS・GSJ・一般社員の研修が行われました。研修の内容は・マナーのツボ・仕事力をぐんぐん上げる心得・きんそくフィロソフィ ①～⑥参加を終えて感想きんそくフィロソフィ①～⑥については、これまでの研修でも何
2021年9月18日・19日京都本社会議室で第30期経営会議（9/18～19）および、京都パルスプラザ会議室で GL研修（9/18）が開催されました。＜奥野社長より組織の未来像、事業の未来像＞① 組織の未来像・よい組織の定義・ワンチームを貫く（全員参加経営）② 事業の未来像・事業定義
2021年9月1日本社3階で30期のシニア社員研修が行われました。研修の内容は・きんそくの歴史、経過と業務案内、建設業界の動向・きんそくについて強み・弱み、SWOT分析参加を終えて感想シニア社員の方々は、それぞれの能力や経験を生かし、きんそくの業務に邁進されていて、たい
2021年8月28日本社3階で30期のGLJ研修が行われました。研修の内容は・外部環境の変化 人口減少、コロナ禍における建設業の現状、国土交通省白書・「マネジメントへの挑戦」より ディスカッション、発表参加を終えて感想今回の研修
2021年6月17日本社3階で30期生の研修が行われました。研修の内容は・きんそくフィロソフィ参加を終えて感想新入社員研修が終わって現場に出るようになり、2ヶ月以上が経ったがその間はわからないこと、できないことばかりで「早くできるようにならないと」という焦りもあって日々の
2021年6月12日本社3階で28期生の研修が行われました。研修の内容は・ジョブカン入力管理・30期売上進捗、見込み・30期経営計画書より"GLとして伝えるための理解"を中心マインドマップ、テーマ「人材・組織・環境」悩み事→課題→改善策の発表参加を終えて感想今回研
2021年6月1日本社3階でシニア社員研修が行われました。研修の内容は・30期経営計画書の解説参加を終えて感想2月末に入社し、事あるごとに経営計画書の内容をお聴きする機会はあったが、社長御自身から、まとまった通しのお考えを聴くのは、はじめてであり、作成にあたっての思い、悩
2021年5月29日本社3階で外業社員研修が行われました。研修の内容は・コロナ禍での社会状況・きんそく事業定義・きんそくフィロソフィ参加を終えて感想30期を迎えての会社の思い、他社との違いを全従業員に伝え行動しなければいけないと思いまし
2021年5月22日本社3階で28期生の研修が行われました。研修の内容は・30期経営計画書の解説参加を終えて感想今日の研修は主に経営計画書の基本方針を奥野社長直々に説明をしていただいて会社に対する社長の思い、決意を知ることができた。他社と同じ働
2021年5月15日本社3階でGS・GSJ・一般社員の研修が行われました。研修の内容は・30期経営計画書の解説・ディスカッション参加を終えて感想『きんそくフィロソフィ』と異なり具体的な行動指針や数値目標も書かれていて、社長のお考えが大変よく分かりました。今後の日々の業務に直結