2020年2月8日・9日
ホテルビナリオ嵯峨嵐山で第28期経営合宿
（28期総括および２９期経営計画、GL新人事評価者訓練 研修）が行われました。
2グループに分かれての研修です。研修の内容は
拠点長メンバー
・28期の活動総括（計画目標に対しての振返り、課題・反省点のPDCA報告）
・29期の経営計画（具体的な策、実践計画アクションプラン、人員計画、組織体制等）
GLメンバー
・新人事評価者訓練 研修
（新しい人事評価制度の項目の把握と評価者訓練（評価者基準の統一）を学ぶ研修
コンサル梅津先生にお越しいただき、研修実施）
きんそくグループ全社のGL以上の管理者36名が集結、きんそくの将来を見据えど真剣に1泊2日の「経営合宿」が開催されました。
来期の経営計画ならびに中長期計画・目標を見据え、計画達成に向け具体的な策を実践アクションプランに落とし込み、大いに議論を重ねながら各部門の方針が決定し、策を練ります。
毎年きんそくでは合宿を通じて、計画目標を全員で深く認識し、アクションプランをしっかりと決めて一丸とりスタートを切ります。この積み重ねがきんそくの成長力・原動力となります。誰にも負けない努力を続け、更なる飛躍を29期も目指してまいります。
GL以上の管理職者が集結し夕食会も大いに盛り上がりました。
仕事や人生・夢を語り合える仲間が、きんそくには沢山います。
きんそくスピリッツ 「仲間のために働く」29期も一丸となって全員で思いっきり働き、
素晴らしい一年にしましょう！
記事：管理部 西本