2018年12月8日
東京営業所で事業所プラン作成の勉強会が行われました。
内容は
・奥野社長より きんそくの2018年度経営方針
・東京営業所のSWOT分析
・優先すべき業務を定めより詳細に事業目標と分析
| 参加を終えて感想 （学び、気付き、活かせること等） |
| 東京営業所として、各々の役割を再確認し目標や目的が見据えることが出来たので仕事がやり易くなったと思います。また、営業としての詳細な戦略を聞けたことは現場で仕事の提案をする際、より良い判断基準になり今後活かせると思いました。 |
| 社内外に伝えたいこと |
| 東京は仕事の需要が多くあり、新しい分野として建築やＣＭなどにも取り組みますので他支店のご教授、ご協力をお願いいたします。 |
| 参加した際の仲間の様子 （雰囲気、感じたこと等） |
| 久しぶりに会社に帰ったこともあるが、会社の一員として会社の未来や方向性の話し合いに参加出来たことに責任感と嬉しさがあった。まだまだ挑戦することや目指せる未来があることに真面目な面白さを感じます。 東京営業所 技術部 津田 |
