2018年3月5日
27期が始まって第１回目の朝会です！！
27期会社の目指すものを確認し自分の出来ることを一人一人が考えます。
～きんそくフィロソフィの実践で、黒字経営を目指す～
30期30億円を達成します！この大きな目標に向け、本社含め各拠点、前月の反省と今月の目標を発表し社員みんなが同じ目標を目指します。
奥野社長から27期のきんそくの経営方針を説明、解説して頂きました。
きんそく経営理念の実現に向け、既存事業の価値を高め、26年間で培ってきたお客様との信頼関係を大切にし、顧客満足をさらに深める。その為に、経営力、商品力、営業力を高め、全従業員で戦略的に取り組むこと。
きんそくの強みである『フィロソフィ＆アメーバ＆絆』を３本柱とし、今期のスローガンである“きんそくフィロソフィの実践”を同じ目標に掲げ進んで行きましょう。
３月テーマ
「自ら燃える」
物には可燃性、不燃性、自燃性のものがあるように、人間のタイプにも火を近づけると燃え上がる可燃性の人、火を近づけても燃えない不燃性の人、自分でカッカと燃え上がる自燃性の人がいます。
何かを成し遂げようとする人は、自ら燃える情熱をもたなければなりません。高校野球では、心から野球の好きな若者たちが、甲子園という大きな目標を目指し、一丸となって生き生きと練習に励んでいます。その姿には、未来への可能性とエネルギッシュな躍動が感じられます。彼らは自ら燃える自燃性の集団なのです。自ら燃えるためには、自分のしていることを好きになると同時に、明確な目標をもつことが必要です。
３月は「自ら燃える」このテーマで取り組みます。
当たり前ですが、元気が一番だということは皆が知っています。元気が一番だと皆分かっていますが、分かっていてもできません。しかし、それをやる為に燃える人にならなければなりません。相手を燃やしてやろうと思う気持ちで周りの人にいい影響を与えていきましょう。平澤興師の”生きるとは燃えることなり”