2023年3月25日
32期 GL研修
本社3階で32期のGL研修が行われました。
研修の内容は
・会計の基礎
・労務管理講習
・32期経営計画書について
・課長心得12ヵ条
| 研修を終えての感想 |
| 全体を通してただひとつ「今まで通りのことをしていてはダメだ」と感じた。同時にどうすればよいのかの道筋をしっかりと見せていただき考える時間となり、GLとしてグループや会社の未来を背負っていくいくという覚悟を持った。私に必要なものはもっと積極的に学ぶことだ。要領がよいため、卒なく物事をこなしてしまうがこれからはその姿勢・心構えでは次に進めない。自分のためにも会社のためにもそして家族のためにも、今努力をしなくてはならないと痛感した。 京都支店 技術部 K.M |
| 研修を終えての感想 |
| 今回の研修での課長心得12ヵ条で、部下への優しさと甘さをはき違えてはならないとありました。今まで部下を教育した中で「今これを言うと可哀想だな」とか、自分で解決してしまうことがありました。これは部下の成長を止めてしまっている上に、自分が嫌われたくないという甘えがあったと思う。経営計画書にも良い上司は口うるさいとありました。今後は言わないことの方が問題で、部下のためじゃないことを再認識し想いをもって教育する。また、伝え方・言い方一つで相手の捉え方も変わるので、上司のマネジメント方法を真似しながら自分に落とし込む。またマネジメントの本も読みスキル向上したい。 京都支店 営業部 S.Y |
| 研修を終えての感想 |
| 会計研修では粗利益ときんそく粗利益の違いを学んだ。現場稼働ポイントを考慮して、独自の粗利益率を考えるのは、人財が商品であるきんそくならではであり、面白いと感じた。同時に自分の現場での効率や段取りなど日々積み重ねが利益や会社の業績に大きな影響を与えるのだと痛感した。 和歌山支店 技術部 R.K |
| 研修を終えての感想 |
| 業務においてやれる中で創意工夫し、考える事、管理職となっていく中で論理思考・説得力のある会話の重要性が理解できました。グループの中心人物になっていく必要があり、上司・部下含め働き甲斐のある会社にしていきたいと思いました。部下に対しての正しい指導、間違いに気付く力がまだまだ足りていないので、自分自身も律して役割を理解し良い会社にしたいと思いました。 東京営業所 技術部 H.T |
