2021年11月3・4日
本社3階で部門長が集まり、奥野社長から31期経営方針の発表が行われました。
・31期 経営方針について
・31期 経営戦略会議「クロスSWOT分析」
部内方針・戦略策定
各部署の発表
| 参加を終えて感想 |
| 2日間の研修ありがとうございました。来期を3月に控え、経営計画書をご説明頂き、自拠点のクロスSWOT分析をさせていただきました。来期の経営計画書も大変勉強になり、人を活かす組織改革や中期、長期の計画を拝見させて頂き、来期自拠点の方向性を考え確認できました。自拠点の強みや足らないものを理解し、経営方針を実現するために次は、行動計画につなげていきます。学びをありがとうございました。 本社 営業部 今中 |
| 参加を終えて感想 |
| 31期経営計画書説明会ありがとうございました。30期より更にバージョンアップされ社員の未来が見えるワクワクするような経営計画書でした。1日半以上かけたクロスSWOT分析では、自部門分で氣づかない強みのアドバイスを頂き、行動まで落としこむことに力掛けしました。社長の方針を受け、31期さらに会社に貢献できるようスピード感を持って実践していきます。 経営企画本部 商品企画室 古川 |
| 参加を終えて感想 |
| 2日間の31期経営計画書説明会、有難うございました。初日の午前中は、31期経営計画書の草案を社長に御説明頂きました。午後からと翌日は経営戦略・戦術「クロスSWOT分析」を拠点ごとに分かれて行いました。経営計画書を今後自分が説明するとき、以下の点が必要と理解しました。①人生のきんそくと重なる部分を大きくしていく②部下に自分の人生観を語る③部下に経営計画書を説明し「共感・共鳴」を得る。人生の大部分をきんそくでお世話になっていても、語れるほどの人生観が自分にまだないことを反省しました。クロスSWOT分析を行う上で、現在の技術の強み・弱みは書けても営業的な観点から考えると、知識が乏しく感じました。これも今後の課題です。2日間を通して社長の考え方を理解し、自分の所属する現状が見合てきました。さらに内容を深堀して、自分たちの行動目標に落としていきたいと思います。良い学びを有難うございました。 和歌山支店 門田 |
| 31期経営計画書説明会に参加させていただき、ありがとうございます。奥野社長が熱い想いを込めて作成された31期の計画書の重要箇所を直接ご説明いただき、行間に込められた想いまで（少しですが）理解することができたと思います。また、グループ別で実施したクロスSWOT分析では、なかなかアイデアが出ず苦労しましたが、奥野社長の方針を受け、拠点ごとの状況や課題を共有し、31期に向けて具体的にどんな戦略を描くのかを議論し、共に考える素晴らしい機会を与えていただき、本当にありがとうございました。この経験を活かして、来期の名古屋営業所の方針策定や業績に貢献できるように微力ながら精いっぱい努力したいと思います。 名古屋営業所 管理部 加納 |
| 今回初めての参加でした。経営計画書の詳細をご説明いただき、奥野社長がこの計画書に込められた熱き想いを直接聞くことができ非常に得るものが多かったです。印象に残ったことは、社員と会社の未来像を共有することは、本当に大切なこと。また、「基本ルールを守る社風を造る」です。これからは経営計画書を何度も読み返し、自らのものにし、自分の言葉で自部門に落とし込みしていこうと思います。 きんそく家屋調査 峰岸 |
