2024年2月2日
32期 新GL研修
本社3階で32期の新GL研修が行われました。
研修の内容は
・課長心得12ヶ条
| 研修を終えての感想 |
| 2日間の研修を通して、特に頑張らないといけないと思った事が、2つありあす。1つ目は自分や会社の思いや目標を自分の言葉で伝える事で、上司の思いを聞くだけでなく、自分が発信する立場であるという事を自覚しないといけません。まだ、伝えるのは下手でダメダメですが、徐々に場数を踏んで伝える力を身につけます。2つ目は自ら判断、行動し、先頭に立ち、渦の中心になること。GLJになって、何度も渦の中心になれ。と言われてきましたが、今のままではいけない。自分が皆を引っ張っていくんだ。部下を守りたいという想いを持って、研修で学んだ事を一つ一つ実践していきます。 京都支店 技術部 N.K |
| 研修を終えての感想 |
| 2日間の研修を終えて、リーダーとして何が必要か深く考える事ができました。本質的な学びをするために、具体的に何をしていくのか、考えていかなければならないのかを日々の業務の中でも意識していかなければいけないと思いました。また今まで以上に自分の発言が影響力を持つ事に気をつけて、相手のことを思いやる気持ちを持つ事が大切だと感じました。よく部長や役員の方が“あいつが人たらしやからな”とお互いの事を言っているのを耳にします。これは相手のことを思いやり、正しい考え方のもと人を巻き込んで仕事に取り組んでいるからだと気付かされました。私もみんなから“人たらし”と言われるように、まずは課員を巻き込んで感謝の気持ちを忘れずにリーダーとして成長していきたいです。 京都支店 技術部 A.N |
| 研修を終えての感想 |
| 2日間の研修に参加させて頂いて、課長として何が必要かを学ばせていただきました。知識や経験、勉強も大事ですが、何より人間力をこれからもっと身につけていく必要があると思いました。正しい判断をしたり、チームのベクトルを合わせる事、全てにおいて人間力が必要です。フィロソフィ、経営計画書、致知など学べるものを沢山いただいています。まずは、言葉で伝える機会を増やしたいと思います。それから先頭に立って行動し、自らの背中を見せ手本となれるように率先垂範していきたいと思います。代表から学ばせていただいた言葉やお話を部下に伝え皆で風通しの良い素晴らしい組織を作っていきたいです。 本社 管理部 R.K |
| 研修を終えての感想 |
| 2日目の研修では、判断するには何が必要といったことで、私達にはきんそくフィロソフィや、経営計画書があるので、そこはこれからも部下と話するときには大切にしていきます。ベクトルでは、やはり大きな力を出すには、皆が同じ方向を向いていないといけないということで、チームとして先頭に立ってチームをまとめていかないといけないと思いました。率先垂範では、自分も先輩の背中を見て色々な学びや経験をしてきたので、これから自分がしっかり部下に対して見本や背中を見せて、部下もそれを見てついていきたいと思ってもらえる行動や発言をしていかないと思いました。2日間通じて、やはり部下一人一人とのコミュニケーションを取る時間は大切だと思ったので、これから大切にしていきたいと思います。 和歌山支店 技術部 M.I |
２日間に渡る研修お疲れ様でした！！
懇親会を開催しました。
新GLになる覚悟を持って交流を深めました。
