2022年9月17日
31期 GL研修
ホテルビナリオ嵯峨嵐山で31期のGL研修が行われました。
| 研修を終えての感想 |
| 研修ありがとうございました。今回、労務管理についての講習を受け、法令を順守し生産性を落とさずに労務時間の管理をしていくかをGL全員でディスカッションし、色々な考え方や方法を知りました。今後の改善を加速していかなければいけないと実感しました。また、会計の基礎講習では、今まで苦手意識がありましたが大変わかり易い資料で説明していただき理解できました。自部門の経営計画書の数字を紐解き、更に理解を深めていきたいです。アクションプランの作成では、自分の考えや皆の意見を参考に作成しました。目標に向かってやるべき事が見えてきたので、下期はグループ員全員で力を合わせ取り組んで行きたいと思います。 本社 技術部 辻井 |
| 研修を終えての感想 |
| 研修の機会を頂きありがとうございました。まず労務管理について、各拠点がそれぞれ現状どのような対策を取っているか意見が聞けて、参考になりました。しかしまだまだ取り組まなければいけない課題(残業上限規制の順守など)があり、皆が思うように働けるよう対策をしっかり考え実践する必要があると感じました。午後からは自部門の現状、また課題や問題を抽出し、他拠点のGLの方々とディスカッションすることで下期どういう計画を立てれば良いか考える機会となりました。さらに奥野代表にフィードバックを頂き、方向性がより明確となりました。頂いた意見を自部門に持ち帰り下期からも全力で業務に取り組んで参りたいと思います。 本社 技術部 大宅 |
| 研修を終えての感想 |
| 研修の機会を頂戴しありがとうございました。会計の考え方を学ばせていただき、普段目標としている売り上げや、自分が仕事をしているうえで必要になって来る経費が、どのように会社に影響してくるのかを改めて考える機会になりました。仕事をしている中で忘れがちとなってしまうことを「研修」という形で思い出すことで、より良い成果を生み出す力になると思います。研修で学んだことを持ち帰り、下期もグループ員と力を合わせて取り組んでいきたいと思います。 和歌山支店 技術部 喜福 |
| 研修を終えての感想 |
| 研修ありがとうございました。今回は会計の基礎についても学ばせていただき、より数字に対する意識を高めることができました。午後は自部門の上期の進捗について振り返り、下期の改善計画について、他拠点の方々と有意義なディスカッションができました。また、奥野代表より、方針が大事であるということを改めて学ばせていただきました。方針が無ければどこに向かえばいいのかわからず、改善計画を立てることもできません。きんそくの方針をしっかり理解し、部下に伝え、一丸となって目標達成に向けて取り組んでいきたいと思います。 和歌山支店 技術部 平岡 |
| 研修を終えての感想 |
| この度は研修の機会を頂きありがとうございました。まず、労務管理については法令を遵守しながら如何に生産性を上げるかについて、他のGLの意見や悩みなど現場の生の声を聞く事が出来、大変参考になりました。課員が思うように働ける環境作りもちろんですが、労務管理については建設業界全体の悩みですので、顧客との会話にも活かしていきたいと思います。また、会計研修では分かりやすい資料を基に貸借対照表や損益分岐点の考え方を学ぶ事が出来ました。普段は粗利にしか意識が向いていませんでしたが、会計知識が加わることで、数字の意識に更に奥行きを持せる事が出来ました。普段の努力によって利益を生み出すことの大切さを再認識致しました。午後からは自部門のアクションプランについて振り返り、下期からの改善について検討・発表しました。私は東京営業部として課題と問題点、改善を発表し、奥野代表から意見を頂く事でアクションプランがより明確なものになりました。下期からは本社営業部に所属となりますが、新天地でもこれまでの経験を活かして組織に貢献していきたいと思います。 本社 営業部 松本 |
| 研修を終えての感想 |
| 幹部の方々お忙しい中、本日はありがとうございました。今回、会計の基礎知識を学びました。本当にゆっくり噛み砕いて教えて頂いたおかげで、ある程度分かる様になりましたが、この先は理解することが難しいことも実感しました。ただ数字の大事さは身にしみた思いです。午後からは上期の振り返り、下期の改善計画に時間を頂き、ありがとうございます。自分自身、練った改善を考えたつもりでしたが、他拠点の方から良い案を頂き、まだまだ考える余地は、たくさんあることも実感しました。せっかくこういった時間を頂いたんですから自拠点に戻り、みんなに会社の方向性を伝える役目をして行きたいと思います。本日は本当にありがとうございました。 きんそく家屋調査 技術部 藤田 |
