2022年4月30日
31期 役員研修
本社3階で31期の役員研修が行われました。
| 役員研修を終えて感想 |
| 代表から本田技研工業（株）から着想を得た、きんそく「ホリホリ」の説明を受けました。同じテーマの議論を、３日３晩の合宿で行い、そこでの議論は論理の枠を超え、創造的な領域に入っていくのです。当日は、それぞれの部門の「本質的な目標」ついて、少ない時間ではありますが議論を行いました。自らの意見を出しますが、「何故？」の問いかけに、説明が行き詰ります。今後もお互い意見交換をする事で、建築部門の軸をぶらさずに突き進んでいきたいと思います。 きんそく建築測量 辻 |
| 役員研修を終えて感想 |
| 研修の機会、ありがとうございました。その中でホンダのイノベーションを導くための『ワイガヤ』。本質にたどり着くまで三日三晩、議論し続ける。衝撃的でした。そこまで話し込んで本当にたどり着くのか？疑問でしたが、奥野代表より我々はどうあるべきかを導くため、深掘りする『ホリホリ』をご教授いただき実践すると実際は中々たどり着くことができないと痛感しました。議論し導いても、違う意見が出れば振り出しに戻る。本質に向けて軌道修正を行いながら議論する。様々な気づきが生まれ、少しずつ本質に近づいているのを実感しました。経営理念、あるべき姿を実現するため、フィロソフィをベースに実現したい価値を見出し実践してまいります。貴重な学びをありがとうございました。 本社 福田 |
| 役員研修を終えて感想 |
| 研修ありがとうございました。事業を進めるにおいて、本質的な目標の大切さを学ばせて頂きました。本質を深堀し、議論を重ねていくことで自身の理解が深まったように思います。きんそくには、フィロソフィがあります。フィロソフィをベースに、今後はこの教えを実践に役立てていきたいと思います。外部環境の変化が激しい昨今、目に見えない本質的な事業の目標を常に意識し、PDCAの質、回転スピードを速めていきます。学びをありがとうございました。 営業本部 今中 |
2022年5月2日
31期 部門長研修
本社3階で31期の部門長研修が行われました。
| 部門長研修を終えて感想 |
| 部門長研修で、奥野代表より、きんそくフィロソフィ、第31期経営計画書、イノベーションを実現する思考方法を学ばせていただきました。また、参加された皆様と有意義な議論をさせていただきました。このような研修に参加させていただき、感謝いたします。いつもきんそくの研修は新鮮に感じます。今回も奥野代表の熱い思いとともに、きんそく、自身の存在価値を深く考える機会をいただきました。この学びを仕事にも人生にも活かしていきたいと考えます。 本社 管理部 榎阪 |
| 部門長研修を終えて感想 |
| 部門長研修ありがとうございました。第31期経営計画書の事業戦略、経営基盤、数値目標・資本配分など,きんそくの目指すありたい姿を詳細な説明いただきました。代表の考え方、情熱を理解し、また自拠点の現状を顧み、他人に素直に教えを請う、尋ねる、訊く、指導を仰ぎ、謙虚に耳を傾け課題を抽出。そして改善を継続し計画を実現するため一生懸命取り組んでいきます。学びをありがとうございました。 きんそく家屋調査 峰岸 |
| 部門長研修を終えて感想 |
| 部門長研修に参加させていただき、ありがとうございます。丸一日、奥野代表から31期計画書を深堀して解説していただき、蛍光マーカーやメモ書きがさらに増えました。名古屋営業所で毎朝実施している経営計画書の読み合わせの時に、しっかり伝えると共に、31期の営業所目標達成に向けて全員の力を結集して取り組んでまいります。また、「幸福度自己診断」を実施したとき、幸せな人生だとしっかり答えられない自分に気付き、仕事を通して自分を成長させて、幸せな人生と胸を張って言えるように頑張りたいと思います。 名古屋営業所 加納 |
