致知12月号感想文 木鶏会

2021年12月13日
テーマ「死中活あり」

今月の『致知』特集のテーマは「死中活あり」です。コロナウイルス感染拡大防止から今回の社内木鶏会は中止となりました。今月も仲間が書いた、素晴らしい社長推薦優良感想文を掲載いたします。
 

社長推薦優良感想文

テーマ:『特集総リード「死中活あり」』
 
どんな人でも、今の自分に至るまでのこの人生を振り返ると様々な”壁”を乗り越えてきたのではないだろうかと思う。そして、今思えば「そんな時もあったなぁ」とか、「(今の自分にすれば)たいしたことじゃなかったなぁ」と感じることも多いかと思う。もし、壁を乗り越えることなく、挑戦することにあきらめてしまっていれば、一生その壁はやってくるし、苦しいままである。そして、乗り越えた後に見えてくる新たな自分の世界も見ることのできないままである。仕事をする中でもそういった場面にたくさん出くわすが、壁に直面したからこそ、考えること、感じること、ひらめくこと色々ある。まさに、壁(苦境)が最大のチャンスであるかということを思いしる。そういった経験を忘れずに何事にも励めば、ちょっとやそっとのことではへこたれない。私はいつも、「もうダメだ…。」という気持ちになってしまったときには、すぐに「いや、まだまだこれから!」と無理にでも自分に言い聞かせて、自分を奮いたたせる。悩んで足ぶみしていても何も進まない上に、状況は悪化するばかりで、時間を非常に無駄にしてしまうからである。嘘でも自分に言い聞かす、「なんとかなる」と信じることが前へ進むエネルギーになるし特にコロナ禍を通して、自己を保つこと、希望を持ち続けることが、どんな時にも必要だと改めて感じた。
 
本社 技術部 濱野
テーマ:『特集総リード「死中活あり」』
 
安岡正篤の六中観の中で仕事をしていく上で、 私が重要と思うのは苦中に楽ありだと思います。仕事の忙閑は通常、波があります。平成4年から6年ごろ、シールド現場の次席として現場管理をしていました。そこの現場の主務者 (所長) は卓越してキビシイ人で、品質、工程、安全、原価管理等現場管理のすべてのことをたたきこまれました。出来高が50%を超えると、残りの工事で必要な原価の洗い出しを超細かく算出する。今後所要資金なるものを作成して、最終粗利予想を行います。当時29歳の私の年では、通常やらない業務ですが、 将来を見据えてやるよう命じられました。当時はパソコンは現場に1台あるかないかでしたのでワープロのカルクソフトを使いました。エクセルではどんなに複雑なリンクでもF9で瞬時に再計算できますが、当時は再計算に1時間ぐらいかかりました。泊まり込みの作業となるため再計算ボタンを押してから、九条河原町のニンニクラーメンを食べに行くことだけを楽しみにしていました。仕事が忙しいときは何か楽しみを見つけることが、緩衝材になってよいかと思います。 逆に、閑なときは勉強に充てるのが良いです。
 
本社 技術部 小林
テーマ:『特集総リード「死中活あり」』
 
最近何度か、採用に関する現場で中途者の説明会や交流会に参加しました。求人票を書いて更新して待つのではなく良い方に出会うため能動的に人に会う仕事をするべきと思ったからです。種まきを続ければいつか花は開くと考えています。コロナ禍で会社が倒産したり、整理解雇、早期退職だけではなく、そのような憂き目にあわれた親御さんの元で暮らしていた学生までもが学費が払えないという理由で専門学校や大学を自主退学して、職歴も無いまま職業訓練を受けながら就職活動をしているという方々にも時々、会場で会うようになってきました。中には半ば途方に暮れ覇気を失っていそうな方もおられます。働きたくても働けない、就職のカウンセラーに相談しても、キャリアチェンジは難しいから同じ業界に残る、100社は履歴書送りましょうなど、厳しい現実を受け止めている話を聞くと少し心苦しくなりますが、明るく前向きで溌剌とした方にもお会いすると逆に元氣を貰う事もあります。勿論、経営理念に賛同いただけて、また試験の合格基準もはあるためご縁に繋がることばかりではありません。記事にある、 瀬戸内海に投げ出されたある校長先生の渦に身を任せて救助された話には、コロナによって生活を変えざるをえないような闇雲な努力をしているのではないかと思いました。 学校の試験で一夜漬けの得なかった方々を渦巻く現代を重ねその逸話の一文にしばらく目が止まりました。ついつい目の前の事にばかり目が行き、保身に走りたくなる、出来ない足りない事にまず説明をしようとして、結果的に言い訳のような言葉を探してしまう事があります。働きたくても働けない人がいるのに自分は何を甘えているのか、毎日無事に生きられる事は当たり前では無いことを忘れずに感謝をもっと言葉で伝えるべきだと反省しました。成果をつかむまで粘り強く取り組み、一段ずつ修練していくよう初心に立ちかえることを心がけたいと思います。
 
本社 管理部 藤田
テーマ:『最悪な時こそ最高である』
 
「うまくいかない、思い通りにならない、それが人生ですよね。」 「自分中心に考えているだけだからうまくいかない。皆に喜んでもらいたいとか、自分の利益じゃなく誰かの役に立つことを優先して考えると結果はよくなる。」いつも会社で学ばせていただくフィロソフィに書かれていることが書いてあると思いました。今、管理事務グループでは初めてのシステムを使い年末調整をしている最中です。入社した際、すぐに年末調整の仕事が始まり「来年にはオンラインでできるようになるから」と言われていたのですが、当初導入しようとしていたシステムは7月までに導入しないと年末調整に間に合わないと言われ、それまでに準備が整わず、諦めていました。しかし管理部の組織変更があり、再検討していただき、導入検討から1か月半という短期間で、決済していただくことができました。 ありがとうございました。直ちに導入したことで今年の年末調整から、社員の方が年末調整書類を提出するまでの時間が大幅に減り、提出率が上がり、管理部でもチェックが容易になっています。この出来事はまさに今回のテーマである「最悪な時こそ最高である」そのものではないかと思います。社員の方の年末調整の煩わしさが軽減され、部内のチェックがスムーズに行うことが、来年以降ではなく、今年からできる。期日的にギリギリではありましたが、諦めず動いたことで最高の結果に繋がるということ。利他の精神で動き、自身にとっても最高の結果となるよう、 提出いただいた書類のチェック作業をしっかりとしていきます。
 
本社 管理部 清水
テーマ:『死中活あり』
 
サイゼリア会長、正想会長の言葉を読みながら、思わず首を縦に大きく振っていました。「原因は自分の中にある」「周りにあるものは、自分がよりよくなるために存在している」「人のため正しく、仲良く」等、本当にその通りだと思います。その中でも、「リーダーシップとは、部下や周囲の人から助けてもらえることこの人のために頑張りたいと思われる状態」という言葉は、考えさせられ、大変印象的でした。リーダーというと、交配的・トップダウンのような言葉を思い浮かべることが多いからです。しかし、読んだ瞬間、「あ、井尻所長だ」とも思いました。先日、知り合いから仕事なんで頑張れる?と聞かれた時に「尊敬できる所長をサポートしたいと思うからかな…私の原動力は人。」と答えていました。まさに、この人のために頑張りたいと思われる状態です。きっとそれは、きんそくフィロソフィをしっかりと実行しているから、所長がつくり出せる状態なのだと思います。 振り返れば、私はこれまでありがたいことに毎回上司に恵まれた職場でお仕事できていたなと思います。いいところを自分も真似、吸収し人間力を高めていきたいと思います。「仕事とは心を磨く修行の場…」私自身もきんそく経営理念を胸に、日々実行できるよう業務にあたりたいです。
 
北陸営業所 管理部 尾田
テーマ:『最悪な時こそ最高である』
 
病気で仕事を長期できなかった時があった。仕事に行けない、行ってはいけないと医者に言われると、とても働きたくなり、「先生、もう良いんじゃないですか?」 と何度も聞いた。当時、仕事は自分にとって、存在意義を確かめるものだと思っていたのは間違いない。目標が特になく、仕事に「やりがい」というものを感じて生活していた私は仕事をして過ごすことに自己の存在意義があった。仕事に復帰できたと思ったら、今度は考えもしなかった離婚と1人暮らしがやってきた。今までの人生、散々周囲に甘えていたのだと認識した。初めて1人で色々な事を悩み、周囲に相談した上で考え、最終決断した時だったと思う。その時自分の人生は一度きりなのだから、今後後悔のない様に生きていきたいと思った。遅い出発だった。結婚当時、主人と「仕事は楽しいか」という議論をしたことがある。「働くなら楽しみたい」と言った私に対し「楽しいはずがない」いう答えだった。完全に甘えていたと今は思う。かと言って生活のためだけに仕事をする姿勢にはなれない。今後もやりがいを求めて業務にあたり、後悔のない人生を送れるよう常にポジティブにありたい。
 
きんそく建築測量 管理部 桂

30期 忘年会開催

名古屋営業所 忘年会開催

コロナの影響でヤキモキしましたが名古屋営業所の忘年会を開催し、本社より奥野社長と田中取締役にご出席頂き、1年の労をねぎらう温かいお言葉をいただきありがとうございました。懇談が進む中、奥野社長の発案で、この1年間の出来事で自慢できるエピソードを各自が発表することになり、普段知らないプライベートの深~いお話を知ることでお互いの理解がさらに深まりました。この絆をベースにして、来期はさらに一丸となって頑張りたいと思っておりますので、何卒よろしくお願い申し上げます。
 
名古屋営業所 加納 義弘

 
 
北陸営業所 忘年会開催

奥野社長、福田部長にもご出席いただき、少人数で忘年会を開催させていただきました。この一年、コロナ禍により制約が多い中、皆様のご協力もあり、何とか年末を迎えられました。今年の出来事を振り返りながら、来年に向けての気持ちも高まる楽しい会となりました。これから寒さの厳しい時期を迎えますが、全員の力を合わせて乗り切っていきます。来年も北陸営業所をどうぞよろしくお願い申し上げます。
 
北陸営業所 所長 井尻 晃輔

 
 
きんそく家屋調査 忘年会開催

本年も大変お世話になり、心より感謝申し上げます。1年間無事に乗り切ることができたのは、皆様さまにご指導いただけたおかげです。来年度も何かとご迷惑をおかけすることもあるかもしれませんが、全員一丸となりさまざまな課題に取り組んでまいりますので、ご指導ご鞭撻のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。皆様時節柄お忙しいとは存じますが、お体を大切に、どうぞ良いお年をお過ごしください。
 
きんそく家屋調査  峰岸 東一

30期 12月の朝会

2021年12月2日

30期12月の朝会です。今月もコロナウイルス感染拡大防止対策として全員マスク着用、3密にならないようzoomの活用をしての朝会となりました。


奥野社長より、近況報告がありました。
先日”測量士補テスト”の合格発表がありました。今年入社の30期生の合格者が、なんと!5名!!きんそく創業以来はじめてのことで大変うれしく思っています。毎日の積み重ねがあったんじゃないかなと感心しました。ありがとうございます。国家資格を取得して頂くと、官公庁の入札も増え会社の選択肢も増えます。官公庁案件で売上も上げていきたいとおもいますので、今後も皆さん果敢にチャレンジをお願い致します。
今年も冬季賞与を支給することができました。皆さんありがとうございます。大変厳しい経営をされている企業の中でも、こうして支給できることは、経営者にとって本当に幸せでたまりません。これからも皆さんに負けないように私も頑張らせて頂きますので、次は決算賞与にむけて皆さんと共に頑張っていきたいと思っています。引き続きご協力よろしくお願いします。
 
 

12月テーマ
「有意注意で仕事にあたる」

目的をもって真剣に意識を集中させることを有意注意といいます。私たちはどんなときでも、どんな環境でも、どんな些細なことであっても気を込めて取り組まなければなりません。最初は非常に難しいことのように見えますが、日頃、意識的にこれを続けていると、この有意注意が習慣になってきます。そうなれば、あらゆる状況下で気を込めて現象を見つめるという基本ができていますから、何か問題が起きても、すぐにその核心をつかみ、解決ができるようになります。ものごとをただ漫然とやるのではなく、私たちは、日常どんなささいなことにでも真剣に注意を向ける習慣を身につけなければなりません。
 
意識をするという訓練が日々必要になります。意識しているとあらゆる情報が目に飛び込んでくるようになります。意識が出来ると、間違いもクレームも無くなり、生産性が少しづつ上がってきます。
 
12月になり事故も多発しています。忙しくて、バタバタな日々ですがその中でも少し落ち着いていただき、事故・ケガの無いよう注意して下さい。急な案件でどうしても急がなければならない場合、アクセルを踏む前にお客様・上司・先輩に連絡できる勇気を持って下さい。年末年始、安全第一にお願いします。
 
2021年も残すところ1か月となりました。皆様にとって今年はどんな年でしたか?12月も元気によろしくお願いします

30期 外業社員研修

2021年11月27日

本社3階で30期の外業社員研修が行われました。

研修の内容は
・報連相に関する方針
・クレームに関する方針
・お客様満足を得るために現場で何をしますか
・素晴らしい人生にするために
・素直な心を持つために

参加を終えて感想
コロナ禍で色々と変わりつつある社会の中で倒産していく業種(会社)があり不安ばかりがつのってきています。その中で私たちは仕事が出来る喜びを改めて実感できています。新しい事業もしっかりと根づいてきている現状に私もうかうかしていられません。しっかり自分の考えを伝え、今ある仕事を日々こなしていきたいと思います。現場でのトラブル等は必ず上長に伝え、報告し、現状はどうなっているかを伝えて、決して自分だけで判断しない様にしないといけない思いました。誰かがやるというのではなく、まずは自分がやってみるという行動に移したいです。クレームをおこさない、顧客満足に撤し、頑張りたいと思います。
 
和歌山支店 技術部 元田
参加を終えて感想
コロナ禍で令和2年の測量登録業者が382業者も削除している事に驚きました。その理由がICTが出来ないからという理由もあるらしく、きんそくのすごさがよく分かりました。私もICTをさせていただいているので、この業務が出来ている事がすごく嬉しく思いました。今回の研修で学んだ、報・連・相とフィロソフィを実行できるように意識して仕事をしたいと思います。
 
和歌山支店 技術部 栗山


参加を終えて感想
毎回研修に出ると、知らなかった事や知りたかった事、他拠点のバイト・パートと話したり意見を交わす機会があるのは本当にありがたいなと思います。フィロソフィは、同じ項目でやっても、毎回違う意見や考え方が出てきて「あ~そうなのか」と必ず新しい発見がありました。自分も含めて、みんなで新しい気付きやディスカッションを経て成長していくんだなと思いました。ありがとうございました。
 
名古屋営業所 技術部 鹿子島
参加を終えて感想
今回の研修であらためて、自分自身をみつめ直す事ができました。日々の仕事や生活の改善を取り組む等の大切を感じる事が出来ました。それぞれのちがう考えや価値感もわかり自分の中で出来る事、出来ない事を受け入れて努力していきたいです。そして何よりも仲間の分、会社側の考え方も分かりあえたと思います。今まであたりまえだった報連相の大切さや改善しなければならない、夢も考える事が出来ました。仕事に対し、前向きに、しかも謙虚に取り組みたいと思います。そして人としての究極の幸せを感じたいと思います。
 
北陸営業所 技術部 福田

30期 GS・GSJ一般社員研修

2021年11月20日

本社3階で30期のGS・GSJ一般社員研修が行われました。

研修の内容は
・仕事力をぐんぐん上げる心得
・きんそくフィロソフィ➀~➄
・経営計画書 報連相に関する方針について
       クレームに関する方針について

参加を終えて感想
経営計画書の報・連・相、クレームに関する方針を聞き、仕事としては、お客様と直接関わって進めることが多く、今まで何げなくお客様と自分とのやりとりだけで済ませていた部分もあったと思います。そこの判断軸というのを見直していきたいと思います。クレームに関しても、合っている、間違っている関係なしにお客様にご迷惑をお掛けしている状態がクレームになっているということを思いお客様に不安、不満を与えないように技術力の向上、資格の取得とともに、フィロソフィ研修で学んだことを改めて、見つけ直し、良い考え方、人間力を磨いていきたらと思います。
 
本社 技術部 武田
参加を終えて感想
貴重なお時間を頂きありがとうございました。研修の最初に、出社する時に役割を演じるようにスイッチを入れるというお話がありました。そして最後心と気持ちで左右されやすい気持ちを心でコントロールするとお話ししていただき、まずは会社にいる時だけは必ず心でコントロールできるように スイッチを切り替えないといけないと思いました。また、経営計画書の報連相とクレームの項目の説明していただき、最近納期遅延などを連発させていたので、改めて報連相の重要性を考えました。お客様に対しても連絡を取り、どこまで進んでいるかを報告することで、お客様の安心感は得られるのかなと思いました。部下も増え、報連相される立場でもあり、する立場でもあり、どこまでしないといけないのかと悩むこともありますが、全部持っている情報は伝えていかないといけないことを改めて認識しました。美しい心を持ち、きちんと報連相して、一緒に仕事したい、見本にしたいと思われるような人になりたいと思いました。
 
本社 技術部 西澤

参加を終えて感想
本日も研修を受ける機会を頂き、ありがとうございました。 私は現場常駐の為、常にお客様と直接接して仕事をさせて頂いています。言われる前に出来る事はする等、自分なりに努力をしてきたつもりでしたが、報・連・相に関する方針で、常駐の人ミスを報告していますか?の問いに手を上げられない自分がいて、仕事を指示した職員の方に報告すればいいものだと勘違いしていた自分に気付かせて頂きました。今後しっかりと改善しなければいけないと思いました。フィロソフィも改めて考え方・心の持ち方について学ばせて頂き、今後の仕事に活かしていきたいと思います。
 
本社 技術部 浦
山田副社長が最後におっしゃった「心が苦しい時は、心が成長している時」の言葉に心が救われました。10月末に発生したクレーム対応を行っていた時、本当に辛く、心が折れそうでした。お客様に言われた「きんそくさんの測量だから大丈夫ですよね…」の言葉も心に突き刺さっていました。結果として、測量ミスによる図面の間違いで、信頼してくださっていたお客様を裏切る形になってしまいました。失った信頼をとり戻すために、いちから出直しだと思った矢先でした。そんな中での山田副社長の言葉は、また明日から頑張るモチベーションをいただけたと思います。「心が成長したんだ!!」と思い、また新たに頑張りたいです。ありがとうございました!!!
 
本社 技術部 米倉

どのような「考え方」をするのかがいかに大切なのかが分かりました。人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力なので、たとえ能力が低くても「考え方」と「熱意」を高めていけば良い結果が得られると思いました。人生はあらかじめ決まっているものではないので、利他の心を持って人間として何が正しいかで物事を判断していけば運命は良い方向に変わっていき、充実した人生をおくれると思います。フィロソフィは「知っている」だけでは意味がないので、血肉化して、意識しなくても行動に移せるようにします。
 
本社 営業部 佐野
今回の研修を通じて、報連相に関する方針とクレームに関する方針では、仕事である以上、自分ひとりではなく会社全体で方針を共有しなければならないということが分かりました。自分だけで勝手な判断をしてしまうと、判断を誤る可能性が高くなるだけでなく、会社としてのまとまりがないような印象を周囲に与えてしまいます。そうならないように、会社の全員が同じ方針を共有することが大切なのだと思いました。フィロソフィ教育では、何度も勉強した内容でもディスカッションする相手が違って毎回新たな気付きがあって興味深かったです。
 
東京営業所 技術部 石原