フィロソフィ研修(社員A)

2018年6月9日
本社3階にて社員Aフィロソフィ研修を開催

各拠点から総勢15名が集まりました。講師は奥野社長です。
きんそくフィロソフィ、きんそく経営理念、27期経営戦略の研修が行われました。
今回のレポーターは営業部の松野 悠さんです。松野節全開のレポートとなっています。

とても内容の濃い研修であったことが文章から伝わってきました。
松野さん熱い想いをありがとうございました。

GL研修

2018年5月19日

各拠点のGL12名が集まり本社3階で研修が行われました。

研修の内容は
・フィロソフィの血肉化
・”一日一日をど真剣に生きる”
・課長心得12ヶ条

参加を終えて感想
(学び、気付き、活かせること等)
フィロソフィ教育に参加して感じた事は、入社して16年になりますが、今後の会社の成長発展を考えると私たちの役職の人間が強くなっていかないといけないと強く意識することが出来ました。部下への指導の仕方についてはみんな共通の悩みがあるんだなと改めて指導の難しさを感じさせられました。話を相手に聞いてもらうためには、相手との関係性をつくっておくことが大切であるということを学ばせて頂きました。
 
本社 技術4課 CMG  樋口 英一郎

フィロソフィ研修(パート社員)

2018年5月18日
本社3階にてパート社員フィロソフィ研修を開催

各拠点のパート社員19名が本社に集まりました。1日よろしくお願いします!まず緊張感ある空気を和ます為、自己紹介からはじまりました。

講師は奥野社長です。フィロソフィ研修に初めて参加される方もおられるので「経営理念」の考え方から研修がはじまりました。「きんそく経営理念」に共感賛同し仲間のために働くという目的を持つ。パート社員だから…など関係なく仲間を守るために「きんそく経営理念」に共感賛同して欲しい。といったお話があり、自分たちがきんそくの一員であり、どのような気持ちを持って働いていけば良いのか方向性が明確に伝わってきました。

「きんそく経営理念」の次は、きんそくフィロソフィより
①”人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力”
④”人間として何が正しいかで判断する”の中から「利他に生きる」を学びました
昼食時間も仲間の近況報告や拠点の情報を聞くことができる貴重な時間です。素晴らしい人生だと思えるために利他の心を持ち、何事にも一生懸命努力する熱意が自分を成長させ、素晴らしい結果になることを学びました。今の現状に満足せず、さらに高みを目指すことで次に見えてくるステージがあるのだと思います。最後は記念撮影です。1日講師をしてくださった奥野社長はじめ、ディスカッションで監督になって頂いた皆さま、貴重なお時間をありがとうございました。人間はだれしも素晴らしい人生を送る義務が課せられています。フィロソフィ研修を通じて改めて強く想えることが出来ました。

26期生フォローアップ研修

2018年4月7日
本社3階にて26期生フォローアップ研修開催

26期入社の9名が各拠点から本社に集まり研修を行いました。

参加を終えて感想
(学び、気付き、活かせること等)
改めて後輩を迎えたこと、2年目を迎えたことで生じる責任や使命を考える良い場所になりました。仲間と集まり学べたことで、また先輩1年目として不安なことは多いですが、皆頑張っているのだから私も負けずにやっていこう、後輩にも会社にも恥じない心を持って、明日からの業務に励もうと思いました。
研修で1番印象に残ったこと
社長がたった2年目の私たちに本気で「どうしたい?」と意見を求められていたことに驚きました。この風通しの良い社風が今のきんそくである理由なのだと思いました。
その他、講師へ伝えたいこと
とても実りのある1日を過ごせたなという実感があります。貴重なお時間を研修に使っていただいて、ありがとうございました。
 
本社 技術部 喜多村
研修後の打上げの後はしっかりコミット!

各拠点で個々に活躍して頂いている26期生の皆さん。4月から初めて後輩が出来ました。これから先輩社員として後輩に伝える立場にもなります。きんそくの目標としている”30期30億”にむかって心を高め、共に成長し続けていきましょう。

27期 全社営業強化合宿

2018年3月31日~4月1日
ホテルビナリオ嵯峨嵐山にて全社営業強化合宿開催

全拠点、顧問の皆さまにも参加して頂き、営業に関わる総勢26名で営業強化合宿を行いました。当日は30期30億に向けての方針、マルチビームの事業展開、建方キングの販売戦略、営業PDCAについて話し合いました。

参加を終えて感想
(学び、気付き、活かせること等)
マルチビームや建方キング等の計測システムを実施し、世の中の【自動化】の流れにきんそくも参入しています。現場では何を求められ必要とされているかを気付くことが、30期30億達成するための必須条件になるので、少しでもお客様のニーズに応えられる営業マンになれるよう、日々精進したいと思います。
その他、講師や仲間に伝えたいこと
営業合宿で学ぶことができた知識や経験を社内共有し、強い組織づくりに貢献したいと思います。   
 
本社 営業部 木村

30期30億達成に向けて目指すものを確認し、自分達が出来ることや役割使命を再確認しました。熱い会議のあとは全員で打上げです。普段なかなかお会いする事ができない顧問の皆さま、営業メンバーと絆を深めます。
 
↓辻江顧問、小西顧問、松内部長、鵜飼顧問、今泉顧問から今後のきんそく営業に役立つ、ありがたいお言葉を頂きました。ありがとうございました。30期30億を目標に経営力、商品力、営業力を高め、強いきんそく営業部をみんなで作っていきましょう!